April 28, 2021　CVC Japan - Innovator & Startup Founder Talk

第２部：原さんと坂本さんとの対談セッション（抜粋して掲載）

坂本さん：

住友商事を退社して、オファーをもらっていたソロモンブラザーズには行かずにソフトバンクに入社する選択をされましたが、なぜそのようなキャリア上のジャンプを選択されたのでしょうか？そのまま住友商事に残る選択をすれば良い人生が約束されていたと思いますが、損得勘定はありませんでしたが？

原さん：

それはとても良い質問であり、とても答えづらい質問でもあります（笑）頭では「スタートアップなんて行くな！」と考えつつ、自分のハートが「行け！」と言っていたんですよね。

スタートアップで働くことに対する理解が当時はありませんでしたからね。住商に入ってMBAを取らせてもらって、周りからも期待して頂いていた中で、投資銀行ではなくスタートアップに転職する、という選択肢は、頭の中では「それはないよな」と思っていました。家族や両親からも大反対されましたしね。

ただ、最後は自分のハートが「行け！」と言ったんですよね。チャレンジが許される年齢で、失うものはないと考えて、自分の本心に従ってこのキャリアを選択しました。

坂本さん：キャリアの選択の仕方として、長期の目標を立ててそれに向かって頑張るというタイプの人と、その場その場で面白いことをやるというタイプの人がいると思いますが、原さんはどちらのタイプですか？元々、起業することを目標にされていたんでしょうか？

原さん：

格好よく言えばシナリオがあったと言えばあったんですが、本音としては、その場の色々なご縁の積み重ねがあってこのようなキャリアになったと思っています。

住商からソフトバンクへの転職は自分にとって予想外のジャンプでしたが、その後のIT業界でのキャリアは、自分なりに常に考えて設計しながら歩んできたつもりです。色々なことを経験したかったので、日本の大企業→日本のスタートアップ→外資系の大きな会社という順番で働きましたが、そこで感じたことは「あとは自分で起業するしかないな」でした。

（Googleで働いたあとの）最後の起業は、自分がやれることを総動員して何か日本のためになることをやりたい、という想いから会社を作りました。また、Googleでスタートアップ支援をする中で、グローバルを目指すスタートアップが少ないことを強く感じていたため、自分がそのロールモデルになれれば、という想いもありました。

坂本さん：

キャリアを選ぶモチベーションは、年齢を重ねるごとに変わってきましたか？４０歳くらいの時はどういったモチベーションで働き、キャリアを選ばれていましたか？

原さん：

シリコンバレーで独立してコンサルティング会社を起業したのがちょうど４０歳ぐらいでした。振り返ってみると、自分がやってきたことの積み重ねを活かして、自分がやれることを粛々とやっていこう、と考えていたと思います。

キャリアに関して１つ言えるのは、「ワクワクすることをやりたい」というのは何歳になっても大事にしています。お金やポジションで自分のキャリアを選ぶことはしないようにしています。

第３部：参加者からのQ&Aセッション（抜粋して掲載）

参加者からの質問：

スタートアップにおいて、Co-Founderや初期メンバーなど、成長の鍵となるメンバーをリクルーティングする際に気を付けていることはありますか？

原さん：

今の会社はまだ社員が９名しかいないので、人材は常に探しているのですが、リクルーティングは本当に大変です。ただ、その中でも大事にしていることがありまして、それはカルチャーフィットです。能力があってもカルチャーが合わない社員はネガティブインパクトが大きいので、初期メンバーの50名くらいは、特にカルチャー面を注意して見るのが大事だと信じています。自分たちのやっていることに共感してくれて、仕事が出来るだけじゃなくて人間性が豊かであり、その上で会社のカルチャーとフィットする人材を探しています。喉から手が出るほど人材が欲しい中で、この基準にこだわり続けるのは本当に大変なんですけどね（笑）